注重建章立制，制定橫琴口岸安全、裝修、接待、口岸分區(qū)管理等多項物業(yè)管理規(guī)章制度。

提前對口岸通關區(qū)域機電設備、功能設施、系統(tǒng)布置、系統(tǒng)調試等重點工作開展摸底排查并組織完成整改落實。

加強物業(yè)管理專業(yè)化學習培訓，將培訓始終貫穿于物業(yè)管理工作全過程，以物業(yè)人員素質的提升促進口岸服務品質的提升。

分批次、有序開展橫琴口岸物業(yè)管理與移交工作，針對橫琴口岸通關區(qū)和商業(yè)區(qū)物業(yè)，采取差異化的物業(yè)管理模式，促使橫琴口岸運維工作高起點開局、高標準推進。

成立新橫琴口岸國旗班，從安保人員挑選優(yōu)秀的退伍軍人加入國旗班，彰顯橫琴口岸的國門形象，增強通關旅客的自豪感和歸屬感，力爭將橫琴口岸打造成為橫琴新區(qū)愛國主義教育示范窗口。

安全是橫琴口岸管控的首要目標，也是橫琴口岸必須堅守的原則底線。橫琴口岸堅持貫徹“預防為主，綜合治理”的安全管理方針，有效地防范和遏止各類事故的發(fā)生。建立健全風險識別和預警機制，對危險源、風險點分門別類，分級管控，建立風險識別負面清單。

根據(jù)口岸的特點，加強員工安全風險意識，長期做好安全教育工作；既要防微杜漸、防患于未然，又要建立快速有效的應急反應機制，隨時能夠應對突發(fā)應急狀況。主要設備設施建立操作流程引導圖，一方面幫助工作人員快速熟悉設備操作，另一方面在出現(xiàn)應急狀況時能夠對現(xiàn)場人員應急處理有所指引。

充分發(fā)揮口岸公司自有資源，借助城資公司物業(yè)城市管理平臺，在任何時候隨時調配強大的資源應對各種風險情況。

設立安全督導員，督導項目安全管理工作。項目主要負責人簽訂安全責任書，每年參加安全教育學習不少于2次；物業(yè)服務單位城資公司每月形成當月安全總結報告。